Servicios

Te guiamos paso a paso para ordenar y fortalecer la gestión de tu empresa. Con una mirada cercana y práctica, ayudamos a dueños y gerentes a mejorar su organización y tomar decisiones más seguras.

Facilitamos la creación de espacios de liderazgo y decisión que impulsen los resultados. Acompañamos al equipo directivo a definir sus estrategias y adaptarse a los nuevos desafíos del entorno.

Diseñamos contigo un plan que da rumbo a tu empresa. Analizamos la situación actual, establecemos metas alcanzables y trazamos acciones concretas para avanzar con orden y visión de futuro.

Trabajamos en conjunto el diseño de una estructura organizacional dinámica que se adapte y responda a los cambios del entorno. Facilitamos el crecimiento y aprendizaje de las personas, fomentando la colaboración y agilizando la toma de decisiones

Le acompañamos en sus decisiones económicas y de inversión. Optimizamos sus procesos, recursos y flujos de cajas. Ordenamos el flujo operacional y productivo para controlar y reducir los costos y mejorar la eficiencia y sostenibilidad de su negocio

Definimos los objetivos comerciales de tu negocio, estratificando tu mercado local, diseñando metas razonables y medibles de ingresos, además de potenciar los productos y servicios estratégicos, personalizando el servicio a cada cliente

Abordamos también el relevo y continuidad empresarial en el proceso de sucesión y traspaso del liderazgo, así como atraer clientes y fortalecer tu marca.

Benjamin Albornoz

Ingeniero civil industrial – MBA – universidad técnica Federico santa María

35 años de experiencia trabajando y apoyando a empresas de distintos rubros: manufactura,servicios, turismo, salud pública, comercio y gestión inmobiliaria.

Mi propósito es acompañar a los empresarios de la zona interior de la Región de Valparaíso en el ordenamiento y fortalecimiento de sus organizaciones. Trabajo codo a codo con dueños y gerentes para modernizar la gestión, impulsar resultados sostenibles y proyectar el futuro de sus negocios con una mirada cercana y estratégica.

trayectoria

Durante más de tres décadas he acompañado a empresas de distintos sectores, impulsando su eficiencia, crecimiento y sostenibilidad.

Administración de procesos productivos y operacionales, en la organización, programación y optimización de los flujos, de cada una de las unidades de gestión, interviniendo en el diseño y control de sus estructuras de costos, eliminando cuellos de botellas y evaluando procesos para su externalización (outsourcing).

Responsabilidad directa en la administración y control financiero del negocio, así como en la gestión del flujo de efectivo, auditorias contables, y negociación con proveedores y fuentes de financiamiento bancarias y fondos privados. Partícipe en el análisis y negociaciones comerciales y de ventas.

Administración de Centros Turísticos en sus unidades hoteleras, gastronómicas y de servicios. Diseño e implementación de estructuras operativas eficientes, programación de las operaciones y control y monitoreo de costos. Coordinador directo en proyectos de expansión en todas sus áreas, así como en programas de CORFO, interactuando con instrumentos de fomento para empresarios.

Responsabilidad directa en la dirección de Hospitales públicos, con enfoque a los resultados clínicos y eficiencia financiera. Fuerte desarrollo en la supervisión de variables esenciales de las redes hospitalarias, como las asistenciales y financieras, dentro de las unidades de control de gestión. Agente de la puesta en marcha de centros hospitalarios.

Elementos de la Gestión Empresarial

Cada empresa funciona como un sistema interconectado donde la dirección estratégica, la gestión financiera, comercial y operativa deben avanzar en equilibrio.

Estos pilares se fortalecen con el liderazgo, la comunicación efectiva, la cultura organizacional, la gestión de personas y la innovación tecnológica, creando un círculo virtuoso de crecimiento y sostenibilidad empresarial.

Optimiza tus recursos con una administración financiera clara, eficiente y orientada a resultados. Acompañamos la toma de decisiones con análisis precisos y control constante de indicadores clave.

Fortalece tu estrategia comercial identificando oportunidades, mejorando procesos de venta y construyendo relaciones sólidas con tus clientes. Impulsa el crecimiento sostenido de tu negocio.

Perfecciona tu flujo operativo eliminando cuellos de botella, mejorando la eficiencia y asegurando la coherencia entre cada área de tu empresa. La productividad comienza con un orden bien diseñado.

Desarrolla equipos comprometidos y alineados con los objetivos de la organización. Fomentamos el liderazgo, la comunicación y la cultura organizacional como ejes del éxito empresarial.

Apoyamos a dueños y gerentes en la creación de directorios y comités ejecutivos efectivos. A través del acompañamiento estratégico, transformamos la visión en acción y resultados concretos.

Zona empresarial de acompañamiento

Nos enfocamos en apoyar a empresas y emprendedores de la Región de Valparaíso, principalmente en las provincias de:

El trabajo se realiza presencialmente durante la semana, con acompañamiento continuo 24/7 y apoyo online, garantizando cercanía y disponibilidad en todo momento.

Ofrecemos un servicio a la medida, adaptado a la realidad y necesidades de tu empresa, con costos razonables y soluciones concretas.
Juntos diagnosticamos, planificamos y ejecutamos mejoras que impactan positivamente en la eficiencia, el orden y los resultados de tu negocio.

¿Quieres dar inicio al mejoramiento de la gestión de tu empresa?

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Av. valparaíso 300 Quillota

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Acompañamiento real, enfoque local y soluciones adaptadas a tu empresa.